Jamie。旅行生活玩樂點滴

 
5/20 這次聯合輔導場次討論的主題是「組織溝通」
主要是了解組織溝通的對象：主管
另外也就常發生的組織溝通問題提出一些因應對策並做討論

而這次的成功案例分享是冠軍建材，該公司該課長針對系統導入遇到的問題與種種狀況做分享，其中提到該公司導入數位學習的原因是：
（1）原有課程無法標準化    （2）新血培養不易，訓練速度不及離職率

在其系統導入後，也要隨時提供講師課程製作的協助，以及學員平台使用的協助
另外在其導入後同仁從抗拒→接受→到主動參與過程
（1）充滿疑問   （2）依照公司的目標強制要求   （3）課程完成後的效益   （4）主動提出課程製作

再來建立討論區（系統導入成功之後，員工熱忱的針對流程在討論區提出討論）
接著運用數位與實體課程的混成學習，現場檢核考試，透過檢核表來檢視執行現場工作檢核

該課長還建議我們，在設計課程時，應優先以影響公司利益最大的先做考量～
這次的聯合輔導課程，因為有了成功案例分析，針對系統方面就能更深入了的了解！真是收獲頗豐！